âčïž Informations gĂ©nĂ©rales
đŻ Objectifs
Ce parcours est alignĂ© sur les descripteurs CECRL du niveau B1âB2, en rĂ©ception, production, interaction et mĂ©diation.
đ„ Public cible
SalariĂ©s de l’industrie automobile
đ PrĂ©requis
Un niveau correspondant au niveau CECRL B1 est recommandé pour entrer dans le parcours.
đ§ PĂ©rimĂštre et modalitĂ©s
| ĂlĂ©ment | Valeur |
|---|---|
| Niveau CECRL | B1âB2 |
| Modalité | Formation en ligne asynchrone |
| Activités | Documents textuels et multimédias, exercices interactifs |
| Ăvaluation | Tests de positionnement et exercices en ligne |
| Profondeur de génération | 5 |
𧩠Modalités pédagogiques
La formation est dispensée entiÚrement en ligne, en modalité asynchrone.
Elle repose sur la consultation de ressources pĂ©dagogiques variĂ©es (textes, audio, vidĂ©o), la rĂ©alisation dâexercices interactifs et de tĂąches communicatives.
Le parcours est personnalisĂ© aprĂšs analyse des besoins et sâadapte au niveau, au rythme et aux objectifs de lâapprenant.
Le parcours met Ă disposition un ensemble dâexercices et de tĂąches gĂ©nĂ©rables Ă partir de supports choisis par lâapprenant.
Lâensemble du stock nâa pas vocation Ă ĂȘtre intĂ©gralement mobilisĂ©.
Les activitĂ©s sont sĂ©lectionnĂ©es en fonction des besoins, du rythme et des objectifs de lâapprenant.
đ ModalitĂ©s dâĂ©valuation
LâĂ©valuation repose sur un test de positionnement initial permettant de situer le niveau de lâapprenant, ainsi que sur un tableau de bord de suivi intĂ©grant diffĂ©rents indicateurs (progression, usage, performances). En outre, exercices et indicateurs de progression assurent une Ă©valuation formative continue.
ⳠDurée estimative
La durĂ©e estimative dâengagement en formation (activitĂ©s guidĂ©es sur la plateforme : tĂąches, exercices, productions, micro-leçons) est de 24 heures, donnĂ©e Ă titre indicatif.
Le parcours met Ă disposition un rĂ©servoir dâactivitĂ©s (exercices, supports et micro-leçons) mobilisable Ă la demande, notamment Ă partir de contenus choisis par lâapprenant (vidĂ©os, sĂ©ries, pages web, ebooks). Lâensemble des activitĂ©s disponibles nâa pas vocation Ă ĂȘtre rĂ©alisĂ© intĂ©gralement.
RepĂšre externe (ordre de grandeur) â Certaines rĂ©fĂ©rences expriment des volumes indicatifs dâ« apprentissage guidĂ© » (âguided learning hoursâ) pour progresser dâun niveau CECRL Ă un autre : 500â700 h (selon les profils, la langue et le dispositif).
La durĂ©e rĂ©elle peut varier selon le niveau initial rĂ©el, le rythme dâapprentissage, les objectifs visĂ©s et le degrĂ© de personnalisation du parcours.
⿠Accessibilité & handicap
Les modalitĂ©s pĂ©dagogiques peuvent ĂȘtre adaptĂ©es selon les besoins identifiĂ©s (rythme, supports, accompagnement).
Pour toute demande spĂ©cifique liĂ©e Ă une situation de handicap, un Ă©change prĂ©alable est proposĂ© afin dâĂ©valuer les amĂ©nagements possibles. Lorsque lâadaptation nâest pas possible, une orientation vers des structures ou partenaires spĂ©cialisĂ©s peut ĂȘtre proposĂ©e.
â±ïž DĂ©lais dâaccĂšs
LâaccĂšs Ă la formation est gĂ©nĂ©ralement possible dans un dĂ©lai de quelques jours aprĂšs validation de lâinscription et analyse des besoins.
đ€ Contact / support
Une messagerie interne permet de contacter le support pĂ©dagogique tout au long de la formation pour toute question relative aux contenus, aux modalitĂ©s pĂ©dagogiques ou Ă lâutilisation de la plateforme.
Les demandes sont prises en charge dans des délais compatibles avec le déroulement de la formation.
đ° Conditions tarifaires
Les conditions tarifaires sont définies en fonction du parcours, des modalités retenues et du niveau de personnalisation.
Tarification sur devis, notamment dans le cadre de projets B2B ou sur mesure.
đ§ Description du parcours
đ§ Cadre pĂ©dagogique
Ce parcours pédagogique repose sur un cadre hybride combinant :
- CECRL (Conseil de lâEurope) â niveaux et descripteurs
- ACTFL â paliers intermĂ©diaires de progression
- Programmation didactique notionnelle et actionnelle
- NotionalâFunctional Syllabus
(Threshold Level / Niveau Seuil) - Task-Based Language Teaching (TBLT) â conception des tĂąches et exercices
đ§Ș MĂ©thodologie
La conception suit les étapes suivantes :
- Identification des descripteurs cibles CECRL
- Analyse des écarts de performance entre niveaux
- Formalisation des capacités opérationnelles
- Déclinaison en situations et tùches communicatives
- Extraction des ressources linguistiques nécessaires
đȘ Structure pĂ©dagogique
La structure du parcours suit strictement le modĂšle :
Niveau â Paliers â CompĂ©tences â Syllabus â UnitĂ©s â TĂąches â Ressources / Leçons / Exercices
đȘ Paliers de progression
Chaque palier correspond à une étape intermédiaire
dans la progression pĂ©dagogique entre niveaux. Les colonnes unitĂ©s, compĂ©tences, notions et fonctions renvoient Ă des numĂ©ros dâidentifiant uniques, permettant de faire le lien avec les rĂ©fĂ©rentiels dĂ©taillĂ©s ci-aprĂšs.
| Palier | Nom | Unités | Tùches | Compétences | Notions | Fonctions |
|---|---|---|---|---|---|---|
| P01 | đ§ Messages clairs et suivis sur sujets familiers Ă©largis | N° U01 Ă n° U03 | N° T01 Ă n° T09 | N° P01-C-01 Ă n° P01-C-07 | N° P01-N-01 Ă n° P01-N-13 | N° P01-F-01 Ă n° P01-F-15 |
| P02 | 𧩠Argumentation structurée et gestion des points de vue | N° U04 à n° U06 | N° T10 à n° T18 | N° P02-C-01 à n° P02-C-07 | N° P02-N-01 à n° P02-N-13 | N° P02-F-01 à n° P02-F-15 |
| P03 | đ Nuance, prĂ©cision et aisance interactionnelle en contexte variĂ© | N° U07 Ă n° U09 | N° T19 Ă n° T27 | N° P03-C-01 Ă n° P03-C-07 | N° P03-N-01 Ă n° P03-N-13 | N° P03-F-01 Ă n° P03-F-15 |
𧩠Compétences visées
Les compétences définissent les capacités opérationnelles
attendues au niveau ciblé.
- Elles sont rattachées aux paliers ;
- elles sâappliquent transversalement :
- aux unités pédagogiques
- aux tĂąches communicatives
đ Voir le rĂ©fĂ©rentiel dĂ©taillĂ© :
Dans chaque palier : paliers/
đ RĂ©fĂ©rentiel
Compétences palier P01
| Code | Nom |
|---|---|
| PALIER-01-C-01 | Maintenir un fil conducteur |
| PALIER-01-C-02 | Structurer en étapes reconnaissables |
| PALIER-01-C-03 | Situer des faits dans le temps |
| PALIER-01-C-04 | Formuler des énoncés stables sous pression |
| PALIER-01-C-05 | Mobiliser un lexique de thÚmes familiers élargis |
| PALIER-01-C-06 | Compenser un manque lexical |
| PALIER-01-C-07 | Gérer clarification et politesse en échange |
Compétences palier P02
| Code | Nom |
|---|---|
| PALIER-02-C-01 | Ănoncer une position et son objectif |
| PALIER-02-C-02 | Structurer une argumentation en étapes |
| PALIER-02-C-03 | Situer les actions dans le temps et la situation |
| PALIER-02-C-04 | Comparer des options avec critĂšres |
| PALIER-02-C-05 | Nuancer le degré et la probabilité |
| PALIER-02-C-06 | Intégrer conditions et concessions |
| PALIER-02-C-07 | Répondre à une objection et proposer un compromis |
Compétences palier P03
| Code | Nom |
|---|---|
| PALIER-03-C-01 | Structurer un propos en étapes claires |
| PALIER-03-C-02 | Stabiliser les repĂšres temporels et situationnels |
| PALIER-03-C-03 | Densifier lâinformation sans perdre la lisibilitĂ© |
| PALIER-03-C-04 | Reformuler pour préciser ou nuancer |
| PALIER-03-C-05 | Mobiliser un lexique varié et semi-technique |
| PALIER-03-C-06 | Compenser un manque lexical avec précision |
| PALIER-03-C-07 | Gérer désaccords et décisions avec tact |
đ§Ÿ Syllabus
Pour chaque palier, un syllabus notionnel-fonctionnel
formalise :
- les notions linguistiques
- les fonctions communicatives
Les fonctions communicatives sont décrites dans le
syllabus notionnel-fonctionnel de chaque palier.
Elles guident la conception des tùches, sans constituer une couche de génération séparée.
đ AccĂšs aux syllabi par palier :paliers/
đ§· Notions & fonctions
Syllabus du palier P01
Notions
- N01 â ThĂšme et pertinence
- N02 â IdĂ©e principale et points essentiels
- N03 â Progression informationnelle
- N04 â Ătapes discursives
- N05 â Relations logiques de base
- N06 â Cause, consĂ©quence et justification
- N07 â TemporalitĂ© et repĂšres
- N08 â SĂ©quençage et ordre des Ă©tapes
- N09 â Cadre situationnel
- N10 â Domaines familiers Ă©largis
- N11 â PrĂ©cision vs approximation
- N12 â Reformulation et Ă©quivalence de sens
- N13 â Gestion relationnelle et registre neutre
Fonctions communicatives
- F01 â Annoncer le sujet et lâobjectif
- F02 â Formuler lâidĂ©e principale
- F03 â DĂ©velopper en points successifs
- F04 â Signaler une transition
- F05 â Conclure briĂšvement
- F06 â Relier des idĂ©es par addition ou contraste
- F07 â Exprimer une cause et une consĂ©quence
- F08 â Justifier une opinion ou un choix
- F09 â Situer un Ă©vĂ©nement dans le temps
- F10 â Ordonner des Ă©tapes dâun dĂ©roulement
- F11 â PrĂ©ciser ou gĂ©nĂ©raliser selon le besoin
- F12 â Se reprendre sans interrompre lâĂ©change
- F13 â Contourner un manque lexical
- F14 â Demander et donner une clarification
- F15 â Formuler une demande ou une proposition avec politesse
Syllabus du palier P02
Notions
- N01 â ThĂšse (position) et visĂ©e de lâintervention
- N02 â Cadre thĂ©matique et pĂ©rimĂštre
- N03 â Interlocuteurs, rĂŽles et relation
- N04 â Registre et degrĂ© de formalitĂ©
- N05 â Plan et progression argumentative
- N06 â Relations logiques entre idĂ©es
- N07 â PrioritĂ©s et pondĂ©ration
- N08 â RepĂšres temporels et phasage
- N09 â RepĂšres situationnels et paramĂštres de contexte
- N10 â CritĂšres dâĂ©valuation et mĂ©triques
- N11 â Balance avantages / inconvĂ©nients
- N12 â DegrĂ©, importance et probabilitĂ©
- N13 â Contraintes, conditions, exceptions et concessions
Fonctions communicatives
- F01 â Ănoncer une position
- F02 â Annoncer lâobjectif de lâintervention
- F03 â DĂ©limiter le pĂ©rimĂštre et les hypothĂšses
- F04 â Organiser un propos en Ă©tapes
- F05 â Marquer les transitions et les contrastes
- F06 â Revenir au sujet aprĂšs une digression
- F07 â DĂ©crire un processus ou un plan avec phasage
- F08 â Exprimer simultanĂ©itĂ© et interdĂ©pendances
- F09 â Nommer des critĂšres de comparaison
- F10 â Comparer des options et Ă©valuer leurs effets
- F11 â Justifier une prĂ©fĂ©rence ou une recommandation
- F12 â Nuancer une affirmation (degrĂ© et importance)
- F13 â Exprimer lâincertitude et la probabilitĂ©
- F14 â IntĂ©grer conditions et concessions dans un mĂȘme propos
- F15 â Traiter une objection et proposer un compromis
Syllabus du palier P03
Notions
- N01 â Intention communicative et objectif
- N02 â Macro-structure du discours
- N03 â HiĂ©rarchisation et saillance de lâinformation
- N04 â Progression et transitions
- N05 â CohĂ©rence rĂ©fĂ©rentielle
- N06 â RepĂšres temporels
- N07 â RepĂšres situationnels et paramĂštres de contexte
- N08 â DensitĂ© informationnelle et lisibilitĂ©
- N09 â Cadrage, conditions et limites
- N10 â Nuance et degrĂ©
- N11 â Reformulation et Ă©quivalence de sens
- N12 â Ressources lexicales et prĂ©cision terminologique
- N13 â Gestion interactionnelle sensible et registre
Fonctions communicatives
- F01 â Annoncer lâobjectif et le cadre de lâintervention
- F02 â PrĂ©senter un plan et baliser les Ă©tapes
- F03 â Mettre en avant lâessentiel et relĂ©guer les dĂ©tails
- F04 â Conclure et aligner la conclusion sur lâobjectif
- F05 â Situer des Ă©vĂ©nements/Ă©tapes dans le temps
- F06 â Ancrer le propos dans un contexte situationnel pertinent
- F07 â Corriger une ambiguĂŻtĂ© temporelle ou situationnelle dĂ©tectĂ©e
- F08 â Ajouter des prĂ©cisions sans rompre le fil
- F09 â Formuler des rĂ©serves, conditions et limites
- F10 â Illustrer par un exemple et/ou un contre-exemple
- F11 â Reformuler pour accroĂźtre la clartĂ© ou la prĂ©cision
- F12 â Reformuler pour nuancer ou attĂ©nuer lâimpact relationnel
- F13 â DĂ©finir un terme ou un concept de maniĂšre opĂ©rationnelle
- F14 â Compenser un manque lexical par paraphrase et vĂ©rification
- F15 â GĂ©rer un dĂ©saccord et orienter vers une dĂ©cision ou une suite
𧱠Unités pédagogiques
Les unitĂ©s regroupent des ensembles cohĂ©rents dâobjectifs
et de contenus pédagogiques.
đ Les unitĂ©s sont accessibles :
- depuis chaque palier
- via la navigation interne
| N° | Nom |
|---|---|
| U01 | đ§© Garder le fil et structurer lâessentiel |
| U02 | đïž Raconter et expliquer avec repĂšres et liens logiques |
| U03 | đ€ Interagir sous pression : clarifier, reformuler, rester neutre |
| U04 | đ§ Cadrer sa prise de position |
| U05 | 𧱠Développer un raisonnement structuré et nuancé |
| U06 | đ€ Comparer, recommander et nĂ©gocier sous contraintes |
| U07 | đ§ Structurer un message clair et orientĂ© |
| U08 | đ°ïž Stabiliser le temps, les rĂ©fĂ©rents et le contexte |
| U09 | đ€ Nuancer, dĂ©finir et piloter un Ă©change sensible |
đ ïž TĂąches communicatives
Les tùches sont des actions finalisées
rĂ©alisĂ©es par lâapprenant dans des situations rĂ©alistes.
Elles mobilisent :
- des compétences ciblées
- des fonctions communicatives (issues du syllabus)
- des ressources linguistiques identifiées
| N° | Nom |
|---|---|
| T01 | đŁ Brief sĂ©curitĂ© de dĂ©but de poste (2 minutes) |
| T02 | đ ïž Expliquer une micro-panne et la suite Ă donner |
| T03 | đ Proposer une amĂ©lioration simple au point quotidien |
| T04 | đ ïž Faire un compte rendu bref dâun incident de ligne |
| T05 | đ Expliquer un mini-processus et coordonner une action |
| T06 | đŁïž PrĂ©senter une proposition dâamĂ©lioration et la justifier en rĂ©union |
| T07 | đ Clarifier un incident simple au poste |
| T08 | 𧰠Expliquer une procédure de dépannage en étapes |
| T09 | đ NĂ©gocier une solution et confirmer par message |
| T10 | đ ïž Ouvrir un point sĂ©curitĂ© en dĂ©but de poste |
| T11 | đ Recommander une option pour rĂ©duire les dĂ©fauts |
| T12 | đ€ NĂ©gocier un compromis sur un changement de planning |
| T13 | đ§© Cadrer une mini-intervention en rĂ©union dâatelier |
| T14 | đ ïž PrĂ©senter un plan de mise en Ćuvre avec phasage et dĂ©pendances |
| T15 | âïž DĂ©fendre une recommandation et nĂ©gocier un compromis interservices |
| T16 | đ Choisir un format de briefing sĂ©curitĂ© pour lâatelier |
| T17 | đ§© NĂ©gocier un plan de dĂ©ploiement dâun contrĂŽle qualitĂ© sous contraintes |
| T18 | đ€ Traiter une objection fournisseur et conclure un compromis sur un changement de piĂšce |
| T19 | đ© Message dâescalade clair sur un incident qualitĂ© |
| T20 | đ§Ÿ Brief oral de passation entre Ă©quipes (fin de poste) |
| T21 | đ€ RĂ©union flash : dĂ©saccord sur une action corrective et dĂ©cision |
| T22 | đ§Ÿ Clarifier un ticket dâincident de ligne |
| T23 | đ ïž Expliquer une intervention maintenance en Ă©tapes |
| T24 | đŁ Conduire une mini-rĂ©union de dĂ©cision aprĂšs dĂ©faut qualitĂ© |
| T25 | 𧩠Clarifier un terme qualité en atelier |
| T26 | đ ïž Recadrer une demande de modification de process |
| T27 | đŁ Piloter une mini-rĂ©union de crise et produire la synthĂšse |
đ Ressources et exercices
Bien que non listées ici, chaque tùche peut inclure des :
- Ressources linguistiques
(phrases, textes courts, documents audio/vidéo) - Micro-leçons
(points linguistiques ciblés) - Exercices
(pratique guidée et évaluation formative)
đ Indicateurs par tĂąche
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Ressources / tĂąche | 5,0 |
| Micro-leçons / tùche | 2,0 |
| Exercices / tĂąche | 5,0 |
đ SynthĂšse quantitative
| ĂlĂ©ment | QuantitĂ© |
|---|---|
| Paliers | 3 |
| Compétences | 21 |
| Syllabus (paliers) | 3 |
| Unités pédagogiques | 9 |
| TĂąches communicatives | 27 |
| Ressources linguistiques | 135 |
| Micro-leçons | 54 |
| Exercices | 135 |
đ§Ÿ TraçabilitĂ© et gouvernance
| Champ | Valeur |
|---|---|
| ID parcours | « |
| Mode de génération | REPLAY |
| Statut | generated |
| Run ID | 60 |
| Version du modĂšle | v1 |
| Relecture humaine (estimĂ©e) | 2 h 57 min (~192 ⏠à 65 âŹ/h) |
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